第二节    国际市场新产品开发
一、新产品开发程序
制定新产品战略、建立适宜的新产品组织、构思、评价与筛选、商业化。
二、新产品战略
1、新产品战略的特殊作用：限制转向、指导新产品活动全过程。
2、新产品战略规划应确定：战略竞争领域、新产品开发目标和实现目标的措施等重要内容。
3、典型的新产品战略有：保持地位战略、革新战略、冒险战略。
三、新产品开发组织
新产品组织的基本目标是充分发挥创造力，应尽可能地摈弃集权的等级制结构。新产品组织决策包括层次选择、管理职能的分派等内容。了解新产品组织的形式。
四、新产品开发模式
即消费者驱动、竞争驱动和技术驱动。

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